Uma equipe para resolver.
Para mudanças de fornecedores, falhas em produção e problemas que não podem esperar uma nova contratação.
A Komest funciona como um setor de desenvolvimento sob demanda: experiência humana, visão de negócio e Inteligência Artificial trabalhando juntas para transformar prioridades em entregas.
Em vez de negociar cada nova demanda separadamente, a Uplog passa a contar com uma equipe que já conhece seu contexto técnico.
Para mudanças de fornecedores, falhas em produção e problemas que não podem esperar uma nova contratação.
Para automações, painéis, novas integrações, IA e tudo o que ficou sem tempo para ser construído.
A Komest pode propor melhorias com base no que observa no código, nos fluxos e na operação da Uplog.
Funcionalidades e melhorias adiadas por falta de tempo ou prioridade entram na fila, ganham forma e são implementadas.
O ciclo cria ritmo sem engessar a operação. A prioridade pode mudar sempre que o negócio exigir.
A Uplog envia necessidades. A Komest também recomenda oportunidades de melhoria.
As demandas entram na fila por impacto, urgência, dependências e complexidade.
A capacidade contratada define quantas demandas podem avançar em paralelo. A cada ciclo de até 15 dias, entregamos um relatório com tudo o que foi feito, validado e ficou para o próximo ciclo.
Após validar uma entrega, a próxima demanda começa sem deixar a capacidade parada.
Vamos analisar os processos da empresa como um todo para identificar oportunidades de melhoria tecnológica e conduzir uma modernização geral, por etapas. O objetivo é devolver tempo, reduzir erros e abrir mais capacidade para a Uplog.
01 / integraçõesBling, Corpem e outros serviços externos.
02 / automaçãoTelegram, monitoramento e tarefas repetitivas.
03 / produtoFerramentas, painéis e experiências para equipes.
04 / inteligênciaTriagem, OCR, agentes e decisões mais rápidas.
05 / arquiteturaRefatoração, segurança e desempenho.
06 / operaçãoLogs, filas, testes e recuperação de falhas.
07 / horizonteSe fizer sentido para a empresa ou para os colaboradores, pode entrar na conversa.
08 / prioridadeA fila torna o próximo passo visível e executável.
As duas frentes se complementam: primeiro encontramos onde melhorar; depois usamos a tecnologia certa para transformar essa melhoria em resultado.
Mas escolher a ferramenta é apenas o começo. É preciso conhecimento, paciência e tempo para lidar com integração, segurança, respostas inconsistentes e os erros que aparecem no caminho.
Com o fim da escala 6x1 aprovado, empresas precisam produzir mais com processos melhores. Automação e sistemas mais confiáveis ajudam a reduzir desperdícios e aumentar a capacidade de gerar lucro.
Antes, a conversa sobre os erros, as decisões e o contexto de cada demanda ficava espalhada pelo WhatsApp. Isso tornava mais difícil retomar o histórico, encontrar informações e garantir que todos estivessem olhando para a mesma situação.
Nossos agentes de IA também terão acesso a esse histórico e poderão participar da conversa, ajudando a organizar relatos, resumir decisões e transformar cada necessidade em uma tarefa revisada e encaminhada para a fila.
A quantidade de demandas em desenvolvimento ao mesmo tempo depende da capacidade escolhida pela Uplog. Se surgir uma nova demanda mais importante, a decisão é de vocês: reorganizar as prioridades, contratar essa demanda à parte ou aumentar a capacidade do plano.
Uma demanda em andamento pode ser pausada para dar espaço à nova prioridade. Ela permanece registrada e será retomada depois.
A nova demanda é estimada separadamente e as demandas já contratadas continuam avançando.
A Uplog pode ampliar a quantidade de demandas em paralelo durante o período necessário.
Escolha o prazo e simule quantas demandas podem avançar em paralelo. Os valores são mensais.
Arraste para simular a capacidade desejada. Os valores dos contratos são atualizados em tempo real.
Para iniciar a parceria e validar o modelo na operação.
Para construir evolução contínua com planejamento semestral.
Para transformar a Komest no setor tecnológico contínuo da Uplog.
Depois de escolher o prazo e a capacidade, a parceria começa com uma fila clara e um primeiro ciclo de trabalho.